شرکت راهبردسازان اقیانوس آبی در راستای همکاریهای مستمر با شرکت محترم پتروشیمی کارون، پروژه جدیدی را در سال 1400 آغاز کرده است که در آن به مدیریت فرآیندهای کسب و کار بر مبنای مدل APQC با تعمیق و تاکید بر طرحریزی لایه های عملیاتی فرآیندها تاکید می شود. این پروژه شامل سه سرفصل کلی می شود که عبارتند از:
الف- مهندسي مجدد فرآيندهای مالی و تعریف ساختار و منابع مورد نياز جهت اجراي این فرآيندها به گونهاي كه فرآیندهای مالی بر اساس مدل APQC شناسایی و تعیین شده و تا پایین ترین لایه های عملیاتی، شفاف و مدون شوند.
ب- طراحي و مهندسي كليه فرآيندهای عملیاتی (تولید، تعمیرات و خدمات فنی)، و تعیین ساختار و منابع مورد نياز جهت اجراي آنها در محدوده تعریف شده به نحوي كه این فرآیندها تا پایین ترین لایه های عملیاتی شفاف و مدون شوند.
ج- نگهداری و بهبود سیستمهای مدیریت سازمان به نحوی که ضمن بهبود وضعیت سازمان در حوزه های کاری مختلف، منجر به تمدید گواهینامه های دریافت شده گردد.