عناوین پروژه های مشاوره ما

حوزه های کاری خدمات مشاوره مدیریت ما عبارتند از:

مدیریت استراتژیک

  • نظام مدیریت استراتژیک
  • برنامه‌ریزی استراتژیک
  • نظام کارت امتیازی متوازن (BSC)

ایمنی، بهداشت و محیط زیست HSE

  • استقرار سیستم  HSE-MS
  • ارزیابی ریسک Risk Assessment
  • شناسایی و ارزیابی جنبه های زیست محیطی
  • ارزیابی پیامدهای زیست‌محیطی EIA
  • استقرار استاندارد ISO 14001
  • استقرار استاندارد ISO 45001
  • تدوین HSE Plan برای پروژه‌ها و تامین‌کنندگان

 مدیریت آموزش و دانش

  • نظام مدیریت آموزش بر اساس استاندارد ISO 10015
  • نیازسنجی آموزشی
  • استقرار استاندارد ISO 29993
  • نظام مدیریت دانش KM

 مدیریت منابع انسانی

  • مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات
  • تکریم ارباب رجوع
  • طراحی و استقرار سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
  • سنجش رضایت شغلی
  • مدل تعالی منابع انسانی 34000

 ابزارها و سیستمهای بهبود

  • استقرار نظام آراستگی سازمان 5S
  • استقرار نظام حلقه های کیفیت
  • استقرار SPC
  • استقرار QFD

 تعالی سازمانی

  • نظام خودارزیابی و تدوین اظهارنامه بر اساس مدل EFQM
  • نظام خودارزیابی و تدوین اظهارنامه بر اساس مدل جایزه ملی کیفیت INQA
  • عارضه یابی سازمانی
  • استقرار سیستم مدیریت ارتباط با ذینفعان

 بازاریابی، فروش و مشتری مداری

  • طرح‌ریزی نظام بازاریابی و فروش
  • استقرار سیستم مدیریت ارتباط با مشتری CRM
  • استقرار استانداردهای ISO 10001، ISO 10002، ISO 10003 و ISO 10004
  • استقرار مدل‌های سنجش رضایت و مدیریت شکایات مشتریان

 سیستم‌های مدیریت

  • استقرار سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای ISO9001
  • استقرار سیستم مدیریت یکپارچه IMS
  • استقرار استاندارد IATF 16949
  • استقرار استاندارد مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO/TS 29000
  • استقرار سیستم مدیریت مسئولیت اجتماعی بر اساس ISO26000
  • استقرار استاندارد مدیریت ریسک بر اساس استاندارد ISO 31000
  • ممیزی داخلی سیستم‌های مدیریت

 مدیریت انرژی

  • استقرار سیستم مدیریت انرژی بر اساس استاندارد ISO 50001:2018
  • مميزي فني انرژی بر اساس استاندارد ISO 50002:2014
  • اندازه‌گيري عملكرد انرژي با استفاده از خطوط مبنا و شاخص‌هاي عملكرد انرژي بر اساس استاندارد ISO 50006:2014

 مدیریت پروژه

  • برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
  • استقرار سيستم مديريت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21500
  • استقرار PMBOK و سایر مدل‌های مدیریت پروژه
  • ایجاد دفتر مدیریت پروژه PMO

مدیریت فرآیندها

  • نظام مدیریت فرآیندهای کسب و کار  BPMS
  • مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار  BPMN
  • مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار BPR

 اعتبارسنجی و آزمایشگاه

  • استقرار استاندارد ISO 17025
  • استقرار سیستم اندازه گیری، ارزیابی عدم قطعیت و تضمین کیفیت نتایج آزمایشگاه

 مديريت و نگهداري دارايي

  • استقرار سیستم مديريت دارايي‌ها مبتني بر استانداردهاي سري ISO 55000
  • هزينه‌یابی چرخه عمر دارايي‌هاي فيزيكي (LCC)
  • تدوین استراتژي‌ها و فرآيند نگهداري و تعميرات
  • سیستم مديريت و نگهداري و تعميرات PM